〜利益につながるホテル改装とは？〜
施工事例は @balboa_koumuten プロフィールリンクより
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ホテル改装は、ただ雰囲気を変える工事ではありません。
目的は 「RevPAR・ADR・稼働率の改善」、そして 「運営コストの最適化」。
競合が密集する東京・名古屋・大阪では、
同じ投資でも「どこに効かせるか」で成果が大きく変わります。
バルボア工務店は、ビル・ホテル・データセンターなど大規模施設で培った計画力を活かし、
「ブランド再定義→設計→施工→運用イン」までを一気通貫で支援。
営業を止めないステージング、高い機能性、美しさを併せ持つ内装デザインで、
投資効果の最大化を目指します。
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■ 上流8割：ブランド×顧客体験の再定義
まずは 「誰に・何を・いくらで提供するか」 を明確にし、ペルソナ・滞在目的・価格帯を整理。
レビューで評価されたい項目（寝具・静音・ワーク快適性・朝食体験など）を優先度順に可視化します。
ここが曖昧だと、デザイン投資が収益に結びつきません。
また、RevPAR／ADR／稼働率／清掃回転時間などの 「KPIを共通言語化」し、
投資判断の軸をそろえます。
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■ 投資の優先順位：見える投資 × 裏で効く投資
① ロビー・フロント・EVホール
到着30秒の印象は価格許容度に直結。
光・素材・動線・サイン計画を整え、混雑や待ちストレスを軽減。
都心部では夜間・ゾーン分割で「営業しながら」施工します。
② 客室（睡眠品質×メンテ性×清掃回転）
ベッド・遮光・空調・音環境がコア。
点検性や更新性を設計段階で確定し、水回りはモックアップで検証してから全室展開します。
③ 共用部（浴場・レストラン・廊下）
レストランは視認性・日射制御・動線で客単価と回転が変わります。
浴場・ジムは衛生と換気を重視。廊下は静粛性と通行幅を確保します。
④ バックヤード（スタッフ動線）
EV優先制御、リネン庫配置、搬入導線の短縮など、
見えない投資が人件費と清掃回転に直結します。
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■ 営業を止めない改装：ゾーニング×時間帯×情報設計
都心ホテルではフロア単位で工区を分け、夜間・休日に短期集中施工。
仮囲い・陰圧養生・騒音計画・代替導線の事前掲示など、
「クレームを未然に防ぐ情報設計」が鍵です。
運営・清掃・警備・ITが参加する週次定例で、
停止計画・テスト計画を共有し、合意形成をスムーズに進めます。
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■ 収益に効くデザインの実務ポイント
・ 「客室プロトタイプ」で仕様を先行確定し、やり直しコストを抑制
・ 清掃・保全を 「秒単位で最適化」（拭きやすい形状・点検アクセス改善など）
・ 売上に直結する 「集客導線とマーチャンダイジング」の再整理
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■ 都市別の計画ポイント
東京：夜間搬入規制・歩行者動線・近隣配慮。仮設・搬入計画を先行し確度を高める。
名古屋：物流アクセスを生かし短期集中施工。住工混在に合わせた騒音計画。
大阪：観光とビジネスの二山ピークに合わせ、繁忙期を外して施工。
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■ 施工会社に求める要件と、バルボア工務店の進め方
止めない工事の実績、ゾーニング力、BIMやモックアップ体制、
騒音・粉じん対策、引渡し後の運用サポートなどが重要。
当社は 要件定義→フィージビリティ→設計連携→施工計画→運用インの
5プロセスで確実に進行します。
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■ まとめ
ホテル改装は、「ブランド再設計×運営生産性の向上」 を同時に叶える経営投資。
“見える投資”と“裏で効く投資”を両輪に、営業を止めない工事で
「RevPAR・ADR・稼働率の底上げ」 が可能になります。
バルボア工務店は東京・名古屋・大阪を拠点に全国対応。
まずは 「現状KPIの可視化と投資の優先順位整理」 からお気軽にご相談ください。
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※本記事内の一部画像はCanvaまたはAIにより加工・生成した画像を使用しています。
